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霍山县出力强化村平易近组长部队扶植
浏览次数:4144    信息来源: 霍山县  发布时间:2020-01-14
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霍山县出力强化村平易近组长部队扶植.jpg

 

  村平易近小组是乡村基层组织的“神经末梢”,是村平易近自治最根本的组织部队,是落实各项义务最直接的动员者、组织者、指示者。近年来,霍山县赓续强化村平易近组长部队扶植,出台《关于进一步加强村平易近组长部队扶植的看法》,实在发挥村平易近组长在乡村经济生长、脱贫攻坚、村庄复兴等各项任务中的感化。

 

  一是明白岗亭职责,小组长干事有干劲。履行村平易近组长兼任党小组长或护林员等政策,明白小组长“政策宣传员、临盆办事员、村级护林员、维稳协管员、地盘协管员、村务监督员、文昭示范员”的“七员”职责,凸显其在村平易近自治中的地位。引导村平易近小组长参与村级平常事务管理、决定计划,建立村务重要任务向村平易近小组长传递制度和村平易近小组长例会制度,充分听取他们的看法、建议。对任务事迹凹陷、大众承认度高的年青村平易近组长优先列为党员生长对象和作为村级后备干部停止重点培养,换届选举时,优先推荐年青优良的村平易近组出息入村“两委”班子,加强村平易近小组长政治荣誉感。

 

  二是重视选配条件,小组长行事有本领。按照“政治靠得住、乐于贡献、干事公平、大众公认、经久在村、身材安康、有正常履职才能”的标准选配村平易近组长。重视从乡村致富妙手、优良返乡农平易近工、复员入伍军人、退休村干部、乡村党员中推荐。对个别村平易近组确无合适人选的,由村党组织肯定一名村“两委”干部担任该组任务。对“四个认识”不强、大众公认度不高的等八类人员不作为村平易近组长人选。乡镇(园区)每年至少组织1次集中进修培训,村“两委”采取以会代训、集中进修等情势,每季至少展开一次集中进修和专题培训。同时应用长途教导站点、前锋在线等搜集资本展开乡村政策、实用技巧等常常性培训,晋升村平易近组长的综合本质。

 

  三是晋升待遇待遇,小组长干事有收获。村平易近组长待遇由根本待遇和绩效待遇两部分构成。根本待遇按每人每年200元标准归入县财务预算,岁尾由县财务追加至乡镇(园区)财务,实施打卡发放,绩效待遇由乡镇(园区)整合护林员等补贴。建立述职考察制度,乡镇(园区)制订详细绩效待遇考察究法,村“两委”根据考察究法对村平易近组长年度任务情况停止考察,考察成果与绩效待遇挂钩,对考评不称职、多半大众不满足的予以撤换。另外,广泛展开优良村平易近组长评选表扬等活动,对村平易近组长的典范经历和先辈事迹停止深刻宣传,使村平易近组长取得社会应有的肯定和尊敬。

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